2024-07-31 01:02:16
ISO9001合同签订完,认证机构就开始干活了,针对初次认证,认证机构一般分预审、正式审核两次进行体系审核工作。一次预审,主要是因为认证机构初到单位,还不是很熟悉公司的情况,所以对公司有个初步的了解,并核实一些具体问题,以确定是否满足认证的基本条件,再决定是否能开展第二阶段的正式审核工作。主要了解的事情包括:公司实际情况是否与体系文件描述一致,体系是否已运行超过3个月,确认公司规模、人数、生产过程、场所、以及使用的强制法规标准等,这阶段是属于探路性质的审核。确认符合认证要求以及核实情况属实,才可以在第二阶段进行具体的审核工作。通过ISO9001认证可以说是商品进入国际市场的一张非常给力的通行证。上海印刷业ISO9001代办
ISO9001所带来的这些好处影响了一个组织赚取收入和利润的能力。这项研究证明,ISO9001标准带来的不单单是质量方面的好处,它应被视为组织用以提升价值、改善经营、降低风险的一项业务管理工具。业务模型显示的是组织如何为那些受组织影响的人/事创造、传递、捕获价值。股东、雇员、顾客、社区甚至国家整体经济等都是可能的相关方。业务模型需列出组织的使命、战略、基础设施、组织架构、操作流程和用以执行此业务模型的过程。业务模型应明确顾客的需求,解决组织如何满足顾客需求等问题。组织用以向其内外部客户创造、传递、捕获价值的工具之一即是ISO9001。ISO9001明确了组织业务模型定义的各个要素。上海机械业ISO9001代办全球普遍运用ISO9001质量管理体系认证。
ISO9001:2015,众所周知,ISO9001标准是ISO组织颁布的影响面较广的一个管理体系标准,标准的每一次修改,无不在业内引起不同程度的反响,尤其是本次标准从2008版到2015版的修改,可以说是标准ISO9001从初版1987版以来的四次技术修订中影响较大的一次修订。本次修订之所以影响较大,首先是因为2015CD版标准高屋建瓴,为质量管理体系标准的长期发展规划了蓝图,为未来25年的质量管理标准做好了准备。其次,ISO9001:2015CD版标准取消了质量手册、文件化程序等大量强制性文件的要求,合并了文件和记录,统一叫文件化信息;通篇未出现‘记录’这一术语,全部用(活动结果的证据的)‘文件化信息’来代替。此外,新版标准还有许多变化引人注目,如增加了反映当今质量管理在实践和技术方面的一些先进理念和好的方法;取消了预防措施;标准更加重视相关方的要求;将采购和外包的控制合并为‘产品和服务的外部提供控制。
为了维持在市场中的地位,求得生存,所有的组织都必须进行持续改进。ISO9001中有一些很好的工具,可以帮助你的组织提高运行效率、降低风险。为了实现提高,组织必须理解和满足ISO9001标准要求,从实现增值的角度考虑过程,对过程进行测量以确保过程运行有效。很多组织没有充分发挥自身潜力或处于停滞状态的原因在于,他们没有建立持续改进的机制。他们每天东奔西走,四处救急,处理表面事务,应付每日问题,而不是基于客观的测量,系统地处理过程绩效方面的问题。ISO9001可以帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。
组织应对过程进行测量以确定绩效水平。在理解了过程之后,组织必须对过程绩效予以监测以评估有效性。通常的做法是,为业务流程建立关键绩效指标或指标体系。实施ISO9001是整个业务计划战略的一部分,所以必须确定过程是否帮助组织实现其目的和目标——这是建立过程的初衷。测量应设置在每个过程的输入、输出点。在输出点上,要求得到了实现,组织可以确定过程是否达到了预期效果。比如,检验的目的在于确保不合格品不会交付到顾客手中。为完成检验,组织应明确准则(输入),使检查员能够判断产品是否满足要求(输出)。ISO9001 帮助您的管理者提高组织绩效,将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。上海机械业ISO9001代办
ISO9001适用于任何企业。上海印刷业ISO9001代办
管理者应制定、实施和保持质量方针,质量方针应:?适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向;?为建立质量目标提供框架;?包括满足适用要求的承诺;?包括持续改进质量管理体系的承诺。 管理者应确保企业或组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。管理者应分配职责和权限,以:?确保质量管理体系符合ISO9001标准的要求;?确保各过程获得预期输出;?报告质量管理体系的绩效及其改进机会,特别向管理者报告;?确保在整个组织推动以顾客为关注焦点;?确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。上海印刷业ISO9001代办